建設業対応テンプレート

建設業の人事評価制度を
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現場監督・施工管理・各種工事

7職種対応49の評価項目10名まで永久無料

建設業の評価テンプレート一覧

職種ごとに最適化された評価基準が用意されています

建設業・型枠/鉄筋工事

型枠工事・鉄筋工事の技能者向け。厚生労働省の職業能力評価基準(型枠工事業・鉄筋工事業)を参考に、加工・組立技術から安全管理までを行動レベルで評価し、現場成果をKPIで測定します。

型枠/鉄筋加工・組立技術

コンピテンシー

型枠の加工・建込み・締固めや鉄筋の切断・曲げ・組立・結束の技術レベル。施工精度と作業スピードの両立を評価します。

最高評価の行動指標:

高難度の施工(曲線型枠・密配筋等)にも対応でき、若手職人への技術指導と作業手順の標準化をリードしている

安全管理・保護具管理

コンピテンシー

高所作業・重量物取扱い等における安全行動の実践と、保護具(安全帯・ヘルメット・手袋等)の適切な使用・管理状況を評価します。

最高評価の行動指標:

現場全体の安全管理意識を牽引し、新規入場者への安全教育や保護具の適正管理を主導している。ヒヤリハット事例を積極的に共有し、無災害継続に貢献

図面読解・墨出し

コンピテンシー

構造図・配筋図・型枠施工図の読解力と、墨出し(通り芯・レベル・位置出し)の正確さを評価します。

最高評価の行動指標:

複雑な構造物の施工図を読み解き、墨出しから加工・組立まで一貫して精度管理ができる。後輩への図面読解指導も行っている

チームワーク・作業連携

コンピテンシー

他職種(鉄筋工・型枠大工・コンクリート打設班等)との連携、声かけ・合図、作業の段取り調整を評価します。

最高評価の行動指標:

現場全体の作業の流れを見渡して、職種間の調整や新人のフォローを自発的に行っている。チーム全体の生産性向上に貢献している

作業完了率(工期遵守)

KPI(成果指標)

割り当てられた作業工程の計画期日に対する実際の完了タイミング。工期遵守の程度と遅延の影響を評価します。

最高評価の行動指標:

計画より前倒しで完了し、余裕時間を他工区の応援や品質向上活動に充てている

品質検査合格率

KPI(成果指標)

配筋検査・型枠検査における一発合格率。かぶり厚さ・配筋間隔・型枠精度等の品質基準への適合度を評価します。

最高評価の行動指標:

全検査一発合格に加え、自主検査チェックリストの改善やチーム内の品質勉強会を主導して全体の品質を底上げ

安全(労災ゼロ)実績

KPI(成果指標)

担当作業班における労働災害・ヒヤリハットの発生状況。安全活動への積極的な参加と危険予知行動も評価します。

最高評価の行動指標:

無災害を継続し、安全活動の好事例として他班・他現場への水平展開にも貢献している

建設業・施工管理

建設業の施工管理技士向け。技術的な施工管理能力と原価管理を行動レベルで評価し、工事の品質・コスト・工期をKPIで測定します。

施工計画・技術力

コンピテンシー

工事の施工計画書・施工要領書の作成能力と、施工上の技術的課題を解決する力。複雑な工種や新工法への対応力も評価します。

最高評価の行動指標:

難易度の高い工事や初採用工法の施工計画をリードし、社内のナレッジとして展開している。技術力をベースに発注者・設計者との技術調整も担う

原価管理・コスト意識

コンピテンシー

工事予算に対する実行予算の管理精度と、コスト超過を未然に防ぐための分析・対策の実行力を評価します。

最高評価の行動指標:

工事全体の収支を先行管理し、コスト削減の工夫(VE提案、資材一括発注等)を積極的に実施している。利益率向上への貢献が定量的に確認できる

図面管理・設計調整

コンピテンシー

最新図面の管理徹底と、設計上の不整合や現場条件との不一致を早期に発見して設計者と調整する能力を評価します。

最高評価の行動指標:

設計と現場の整合確認を体系化し、図面管理台帳や確認フローを整備して後工程でのトラブルをゼロに抑えている。BIM等の活用により精度を高めている

関係者調整・折衝力

コンピテンシー

発注者・設計者・官公庁・近隣住民など多岐にわたる関係者との折衝力と、工事条件の変更や問題発生時の交渉・合意形成能力を評価します。

最高評価の行動指標:

複雑な利害関係のある交渉(設計変更費用の回収、クレーム対応等)で主導的に折衝し、会社の利益を守りながら関係者との信頼関係も維持している

工事利益率

KPI(成果指標)

担当工事の完成工事利益率(完成工事総利益 ÷ 完成工事高)。実行予算に対する目標達成度で評価します。

最高評価の行動指標:

目標利益率を超過達成。VE提案やコスト削減施策の実行により、計画以上の利益を創出した

設計変更対応率

KPI(成果指標)

発注者・設計者からの設計変更指示に対して、適切な費用・工期への反映手続きを期日内に完了できた割合を評価します。

最高評価の行動指標:

全変更を100%処理した上で、変更管理の仕組みを整備しチーム全体の対応品質向上に貢献

手直し・手戻り件数

KPI(成果指標)

施工ミス・品質不良・図面相違等に起因する手直し工事の発生件数。発生した場合の原因分析と再発防止策の実施状況も評価します。

最高評価の行動指標:

手直しゼロを継続し、その取り組みを他現場に横展開することで組織全体の品質向上に貢献

建設業・現場監督

建設業の現場監督向け。工程管理・安全管理・品質管理・協力会社管理を行動レベルで評価し、現場成果をKPIで測定します。

工程管理・段取り力

コンピテンシー

工事全体の工程を把握した上で、先行作業の手配や資材・人員の段取りを的確に行う能力。遅延の予兆を早期に検知し、挽回策を打てるかを評価します。

最高評価の行動指標:

複数工区・複数工種が絡む複雑な工程を統括し、工程短縮の提案や山崩し計画を主体的に立案・実行している。他の監督員への工程管理指導も行う

安全管理・KY活動

コンピテンシー

日々の危険予知(KY)活動の質と、安全ルール・法令の遵守徹底状況。不安全行動・不安全状態への対処の迅速さを評価します。

最高評価の行動指標:

ヒヤリハットを積極的に収集・共有し、現場全体の安全意識を向上させている。安全パトロールの結果を元に協力会社への指導も行い、ゼロ災を継続している

品質管理・検査能力

コンピテンシー

施工品質基準・図面仕様に基づいた自主検査の実施状況と、手直しを未然に防ぐための指示・確認の質を評価します。

最高評価の行動指標:

品質不具合の傾向を分析して施工要領書・チェックリストの改善を提案し、現場全体の品質水準を底上げしている。社内・発注者検査でも高い合格率を維持

協力会社・職人管理

コンピテンシー

協力会社・職人との信頼関係構築と、作業指示・安全・品質・労務に関する適切な管理能力を評価します。

最高評価の行動指標:

複数の協力会社が混在する現場でも統率力を発揮し、良好な職場環境を維持している。優秀な職人や協力会社との長期的な関係構築にも貢献している

工期遵守率

KPI(成果指標)

契約工期または社内計画工期に対する実際の工事完了日の達成率。工程遅延の有無とその要因を考慮して評価します。

最高評価の行動指標:

工期を前倒しで完了。段取りの工夫や工程短縮提案により計画より早く引き渡しを実現した

労働災害発生件数(ゼロ災目標)

KPI(成果指標)

担当現場における休業災害・不休災害の発生件数。ヒヤリハットの報告状況や安全活動の質も総合的に評価します。

最高評価の行動指標:

無災害を継続し、ヒヤリハットの積極的な収集・横展開により現場の安全レベルを向上させた

施工品質検査合格率

KPI(成果指標)

発注者・社内検査における自主検査・完成検査の一発合格率。手直し件数とその影響規模も考慮して評価します。

最高評価の行動指標:

全検査一発合格に加え、品質改善提案や施工要領の整備でチーム全体の品質底上げに貢献

建設業・積算

建設業の積算職向け。見積精度・コスト分析・情報収集を行動レベルで評価し、積算の正確性と効率をKPIで測定します。

積算精度・数量拾い出し

コンピテンシー

図面・仕様書から正確に数量を拾い出し、見落としやミスなく見積書を作成する能力。チェック体制の運用も含めて評価します。

最高評価の行動指標:

複雑な工事でも高精度な積算ができ、チェックリストや積算要領の整備によりチーム全体の積算精度を向上させている。後輩積算担当の指導も担う

市場価格・原価の把握

コンピテンシー

資材・労務・外注費の市場価格動向を継続的に把握し、実態に即した単価設定に活用する能力を評価します。

最高評価の行動指標:

市場動向の分析結果を経営・営業に共有し、受注戦略や予算計画に活かされている。社内の単価DBの整備・維持をリードしている

図面読解・仕様理解

コンピテンシー

設計図面・仕様書・特記仕様書を正確に読み解き、積算に必要な情報を抽出する能力。設計意図の把握と不明点の解消力も評価します。

最高評価の行動指標:

図面・仕様の曖昧な記載を積極的にチェックし、設計者へのフィードバックを通じて仕様の明確化に貢献している。若手への図面読解指導も担っている

業務効率化・ツール活用

コンピテンシー

積算ソフト・Excel・CAD等のツールを活用して積算業務を効率化し、処理能力と精度を高める取り組みを評価します。

最高評価の行動指標:

積算プロセス全体を見直してツール活用の仕組みを構築し、チーム全体の生産性を向上させている。新しい積算ソフトの導入評価や操作マニュアル整備も主導

見積精度(実績対比乖離率)

KPI(成果指標)

提出した見積金額と実際の工事原価との乖離率。受注後の原価比較データに基づいて積算精度を評価します。

最高評価の行動指標:

乖離率が±3%以内を継続し、精度向上の取り組みを他メンバーにも展開して組織全体の積算精度を高めている

積算処理件数

KPI(成果指標)

期中に対応した見積依頼件数に対して、期日内に提出完了できた件数。処理速度と品質の両立を評価します。

最高評価の行動指標:

目標件数を超過処理。業務効率化の工夫により処理能力を高め、チームの積算業務全体にも貢献している

受注貢献率

KPI(成果指標)

自身が積算を担当した案件の受注率。競合他社との価格比較において、適正な競争力を持つ見積を提出できているかを評価します。

最高評価の行動指標:

受注率75%以上。戦略的な価格設定と高精度な積算により、チームの受注増加に大きく貢献している

建設業・造園工事

造園工事の技能者向け。厚生労働省の職業能力評価基準(造園工事業)を参考に、植栽技術・安全管理・設計理解力を行動レベルで評価し、工期・品質・顧客満足をKPIで測定します。

造園施工・植栽技術

コンピテンシー

植栽(高木・中低木・地被類)、石組み、園路・広場の施工技術。樹木の特性理解と適切な植付け・剪定技術を評価します。

最高評価の行動指標:

高度な造園技術(日本庭園の石組み・水景施設・大径木移植等)に対応でき、現場全体の施工品質をリードしている。技能検定上位級の技術を若手に指導

安全管理・環境保全

コンピテンシー

高所作業(樹上作業)、重機使用時の安全対策と、施工現場周辺の自然環境・生態系への配慮を評価します。

最高評価の行動指標:

現場全体の安全管理計画を立案し、環境アセスメントの知見も活かして希少植物・生態系への影響を最小化する施工方法を提案・実行している

設計意図の理解・提案力

コンピテンシー

造園設計図・仕様書から設計者の意図を読み取り、現場条件に合わせた施工方法の提案や、景観向上に資する改善提案を行う力を評価します。

最高評価の行動指標:

設計者と対等にディスカッションし、完成時・将来の景観まで見据えた施工提案ができる。維持管理しやすい植栽計画の提言も行っている

機械操作・資格管理

コンピテンシー

バックホウ・クレーン・高所作業車等の建設機械の適切な操作と、必要な資格・特別教育の取得・更新管理を評価します。

最高評価の行動指標:

高度な機械操作技術で複雑な作業をこなし、新規操作者への実技教育を行っている。資格取得計画をチーム全体で策定・推進している

工期遵守率

KPI(成果指標)

担当造園工事の計画工期に対する実際の完了日の達成率。植栽適期や天候の影響も考慮して評価します。

最高評価の行動指標:

工期を前倒しで完了し、余裕を持って養生期間を確保。効率的な段取りの工夫を他現場にも共有している

植栽定着率

KPI(成果指標)

施工後一定期間(通常1年)経過時点での植栽の定着率(枯損率の裏返し)。適切な植付けと初期管理の質を評価します。

最高評価の行動指標:

定着率100%を達成。土壌改良・排水対策まで含めた総合的な植栽管理により、発注者から高い評価を獲得

顧客満足度

KPI(成果指標)

発注者・施設管理者からの施工品質・景観仕上がり・対応力に対する評価。完成時の評価および引渡し後のフィードバックを総合的に測定します。

最高評価の行動指標:

発注者の期待を大幅に上回る仕上がりで感謝状・表彰を受けるレベル。施工事例として社内外に紹介されている

建設業・防水/左官工事

防水工事・左官工事の技能者向け。厚生労働省の職業能力評価基準(防水工事業・左官工事業)を参考に、施工技術から後進指導までを行動レベルで評価し、施工品質・工期・材料管理をKPIで測定します。

防水/左官施工技術

コンピテンシー

防水工事(アスファルト・シート・塗膜等)や左官工事(モルタル塗り・仕上げ塗り・タイル下地等)の施工技術レベルを評価します。

最高評価の行動指標:

高度な施工技術(特殊防水工法・装飾左官・研ぎ出し仕上げ等)に対応でき、技能検定上位級相当のスキルで若手への実地指導を行っている

材料管理・品質管理

コンピテンシー

防水材・左官材の保管・調合・使用期限管理と、施工中の品質確認(膜厚測定・密着確認・硬化確認等)の実施状況を評価します。

最高評価の行動指標:

材料メーカーとの技術打合せも行い、新材料の評価・導入提案ができる。品質管理の手法をマニュアル化してチーム全体の品質を底上げしている

安全衛生・環境配慮

コンピテンシー

有機溶剤・粉塵等を取り扱う作業における安全衛生対策と、周辺環境(騒音・臭気・廃材処理)への配慮を評価します。

最高評価の行動指標:

現場全体の安全衛生管理をリードし、環境負荷の低い工法・材料の採用提案や、廃材削減の取り組みを推進している

後進指導・技能伝承

コンピテンシー

若手技能者への実技指導、作業手順の伝達、技能検定受検の支援など、技能伝承への取り組みを評価します。

最高評価の行動指標:

技能伝承プログラムの企画・運営を主導し、複数の若手を育成して独り立ちさせた実績がある。暗黙知を作業手順書に落とし込む取り組みも推進

施工品質(漏水/クラック件数)

KPI(成果指標)

完成後の漏水・クラック・剥離等の不具合発生件数。防水工事では漏水ゼロ、左官工事ではクラック・浮き最少を目標とします。

最高評価の行動指標:

不具合ゼロを継続し、品質向上のノウハウをチーム全体に共有して他現場の不具合削減にも貢献

工期遵守率

KPI(成果指標)

担当施工範囲の計画工程に対する実際の施工完了タイミング。天候による養生期間も考慮して評価します。

最高評価の行動指標:

計画を前倒しで完了。効率的な施工段取りと天候リスクの先読みにより、後工程の余裕確保にも貢献

材料ロス率

KPI(成果指標)

使用材料の計画数量に対する実際の消費量の比率。材料の無駄を最小化し、コスト管理に貢献しているかを評価します。

最高評価の行動指標:

ロス率を大幅に抑制し、材料管理の工夫(小分け調合・端材活用等)をチームに展開してコスト削減に大きく貢献

建設業・電気通信工事

電気通信工事の技能者向け。厚生労働省の職業能力評価基準(電気通信工事業)を参考に、通信設備の施工技術・安全管理・品質検査を行動レベルで評価し、工事成果をKPIで測定します。

電気通信工事技術

コンピテンシー

光ファイバー・メタルケーブルの敷設・接続・成端、通信機器の据付・設定、LAN構築等の施工技術レベルを評価します。

最高評価の行動指標:

高難度工事(長距離幹線・高密度配線・特殊環境下の施工)にも対応でき、施工方法の改善提案や若手への技術指導を主導している

安全管理・法令遵守

コンピテンシー

高所作業・活線近接作業等における安全対策と、電気通信事業法・電気工事士法等の関係法令の遵守状況を評価します。

最高評価の行動指標:

現場全体の安全管理計画を立案し、協力会社を含めた安全教育を実施している。法令改正情報を収集し、社内の運用ルール更新を主導している

図面・仕様書理解

コンピテンシー

通信設備の設計図・系統図・配線図・仕様書を正確に読み解き、施工に必要な情報を抽出する能力を評価します。

最高評価の行動指標:

複雑な通信システム全体の設計意図を理解し、施工図の作成や設計者との技術調整を主導できる。竣工図の正確な作成も担っている

品質検査・試験

コンピテンシー

OTDR試験・導通試験・絶縁抵抗測定・通信品質測定等の各種試験の実施能力と、検査記録の正確な作成を評価します。

最高評価の行動指標:

高度な試験技術を持ち、測定データの傾向分析から施工品質の改善点を導き出している。試験手順書の整備とメンバーへの試験技術指導も担当

工事完了率

KPI(成果指標)

担当工事の計画工期に対する期日内完了率。通信設備の開通スケジュールへの影響度も評価します。

最高評価の行動指標:

全工事を前倒しで完了し、効率的な施工方法の提案でチーム全体の工事効率向上にも貢献

検査合格率(初回合格率)

KPI(成果指標)

完成検査・中間検査における初回合格率。光損失試験・導通試験・絶縁抵抗試験等の各検査項目での一発合格状況を評価します。

最高評価の行動指標:

初回合格率100%を継続し、施工品質の安定化手法(チェックリスト整備・施工前確認強化)をチームに展開

安全実績

KPI(成果指標)

担当現場・作業班における労働災害・ヒヤリハットの発生状況。柱上作業・管路作業等の高リスク環境での安全実績を評価します。

最高評価の行動指標:

無災害を長期継続し、安全活動の好事例を他班・他現場にも展開。安全表彰を受けるレベル

建設業の評価制度を3ステップで導入

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業種テンプレートを選ぶだけで、グレード・ステップ・評価基準がワンクリックで作成。制度設計の専門知識は不要です。

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