IT・テクノロジーの人事評価制度を
30分で構築
エンジニア・デザイナー・PMなどIT系職種
IT・テクノロジーの評価テンプレート一覧
職種ごとに最適化された評価基準が用意されています
PM・ディレクター
プロジェクトマネージャー・Webディレクター向け。プロジェクト推進・要件管理・ステークホルダー調整を行動レベルで評価し、プロジェクト成果をKPIで測定します。
プロジェクト計画・推進力
コンピテンシーWBS・マイルストーン・体制図を整備し、計画通りにプロジェクトを前進させる実行力とフォロー力を評価します。
最高評価の行動指標:
複数プロジェクトを並走させながらリソースを最適配分でき、プロジェクト推進のフレームワーク・ツール選定をチームに展開している。PMO的な役割でチーム全体の生産性を向上させている
要件定義・スコープ管理
コンピテンシークライアント・ユーザーのニーズを要件として整理し、スコープの境界を明確にしてチームと合意を取りながら変更管理を行う力を評価します。
最高評価の行動指標:
クライアントの潜在ニーズを掘り起こして要件に落とし込む上流設計をリードできる。スコープ変更の意思決定ルールをプロジェクト憲章に明文化し、後からのトラブルを構造的に防いでいる
ステークホルダー調整・コミュニケーション
コンピテンシークライアント・経営層・開発チームなど異なる利害関係者の期待値を管理し、プロジェクトの進捗・課題をタイムリーかつ適切に伝えられる力を評価します。
最高評価の行動指標:
プロジェクト開始前にステークホルダーマップを作成し、それぞれの関与レベルと期待値を管理している。困難な交渉・クレーム対応でもチームを守りながら関係者の納得を得られる
リスク管理・課題解決
コンピテンシープロジェクト上のリスクを事前に洗い出して対策を講じ、発生した課題を迅速に解決に導く問題解決力を評価します。
最高評価の行動指標:
過去のプロジェクトの失敗・成功パターンを組織知識として蓄積し、新規プロジェクトのリスク設計に活かしている。クライアントの信頼を損なわずに困難な局面を打開する交渉力・問題解決力を持つ
プロジェクト納期遵守率
KPI（成果指標）担当プロジェクトのマイルストーン・最終納期を計画通りに達成できているかの割合を評価します。
最高評価の行動指標:
100%遵守かつ前倒し完了事例あり。チームの生産性向上施策も実施している
予算遵守率
KPI（成果指標）担当プロジェクトの実績費用が計画予算内に収まっているかの達成率を評価します。
最高評価の行動指標:
予算内完了かつコスト削減を実現。節約分を追加施策に活用している
顧客満足度
KPI（成果指標）プロジェクト完了時のクライアント満足度評価（5段階評価アンケートなど）の目標スコア達成率を評価します。
最高評価の行動指標:
目標スコアを超えた高評価。クライアントからの紹介案件が発生している
エンジニア
ソフトウェアエンジニア向け。技術力・品質・成長意欲を行動レベルで評価し、プロジェクト成果をKPIで測定します。
技術力
コンピテンシー担当領域の技術的な知識・スキルの深さと幅。設計判断の適切さ、実装の正確さ、技術的な課題への対応力を評価します。
最高評価の行動指標:
チーム全体の技術方針やアーキテクチャ設計をリードし、技術的な意思決定の質を向上させている。社内外への技術発信も行う
問題解決力
コンピテンシー障害・不具合・技術的課題に対して、原因を体系的に分析し、効果的な解決策を導く能力。再発防止の仕組み化も含めて評価します。
最高評価の行動指標:
問題を未然に防ぐ監視・テスト・設計の仕組みを構築し、チーム全体の障害対応力を引き上げている
コードレビュー・品質管理
コンピテンシーコードレビューへの参加姿勢、指摘の質、テストの充実度など、チーム全体のコード品質向上への貢献を評価します。
最高評価の行動指標:
レビュー文化やコーディング規約の整備をリードし、CI/CDの改善やテスト自動化によりチーム全体の品質水準を引き上げている
学習・成長意欲
コンピテンシー新しい技術やベストプラクティスの習得に積極的に取り組み、学んだことをチームに還元する姿勢を評価します。
最高評価の行動指標:
社内の技術勉強会を主催し、新技術の業務適用を提案・実現している。後輩のメンタリングにも積極的に関与
プロジェクト完了率
KPI（成果指標）担当したプロジェクト・タスクを、合意した品質基準を満たした上で期日内に完了できた割合。スコープ変更は考慮の上評価します。
最高評価の行動指標:
全タスク期日内完了に加え、前倒し完了やスコープ拡大への対応も実現
バグ修正・改善件数
KPI（成果指標）報告されたバグの修正件数に加え、自発的なコード改善・リファクタリング・パフォーマンス最適化の件数を評価します。
最高評価の行動指標:
目標を大幅に超過し、根本原因の解消や予防的な改善まで実施。チームの技術的負債を削減
デザイナー
Webデザイナー・UIデザイナー向け。デザインスキル・UX設計・コミュニケーション力を行動レベルで評価し、成果物の品質と効率をKPIで測定します。
デザインスキル・ビジュアル表現
コンピテンシータイポグラフィ・カラー・レイアウトなどの基礎知識を実務に活かし、ブランドガイドラインや要件に沿った質の高いビジュアルを制作できるかを評価します。
最高評価の行動指標:
要件の制約の中でも独創的かつ一貫性のあるビジュアルを提案でき、デザインシステムの構築・更新に貢献している。他のデザイナーのアウトプットのクオリティ基準づくりをリードしている
UX設計・ユーザー理解
コンピテンシーユーザーの行動・目的・文脈を理解した上で、使いやすく目的達成しやすいUI・導線設計ができるかを評価します。
最高評価の行動指標:
ユーザーインタビューや行動データの分析結果を起点にUX課題を定義し、デザイン改善の優先順位づけをチームに提案できる。UXリサーチ文化をプロジェクト内に根付かせている
コミュニケーション・合意形成
コンピテンシークライアント・エンジニア・ディレクターなど関係者にデザインの意図を説明し、フィードバックを建設的に取り込みながら合意形成を進める力を評価します。
最高評価の行動指標:
プロジェクト初期から関係者を巻き込んだデザインレビュー設計を行い、手戻りを最小化している。クライアントや経営層に対してもデザインの事業価値を説得力をもって説明できる
ツール活用・効率化
コンピテンシーFigma等デザインツールを高度に活用し、コンポーネント管理・ライブラリ整備など、チームの制作効率を高める取り組みができているかを評価します。
最高評価の行動指標:
プロジェクト全体のデザインシステム・ファイル構造の設計を担い、ツール活用の標準化とオンボーディング資料の整備を行っている。新ツールの評価・導入も積極的に行う
デザイン納品のオンタイム率
KPI（成果指標）合意したスケジュール通りにデザイン成果物を納品できているか、期日遵守率で評価します。
最高評価の行動指標:
100%達成かつ前倒し納品が複数回。チームの作業バッファ確保に貢献している
デザインレビュー通過率（手戻り率）
KPI（成果指標）デザインレビューを初回または少ない修正回数で通過できているか、大きな手戻りの発生率で評価します。
最高評価の行動指標:
初回通過率100%かつ、レビュープロセス改善の仕組みをチームに導入している
ユーザビリティ指標の改善
KPI（成果指標）担当したデザイン改善施策に起因するユーザビリティ指標（タスク完了率・離脱率・コンバージョン率など）の改善度を評価します。
最高評価の行動指標:
目標を超える指標改善を達成し、施策の知見をチーム・組織の資産として整備している
IT・テクノロジーの評価制度を3ステップで導入
TalentBoostが選ばれる理由
30分で運用開始
業種テンプレートを選ぶだけで、グレード・ステップ・評価基準がワンクリックで作成。制度設計の専門知識は不要です。
全評価手法に対応
MBO・コンピテンシー・バリュー評価・360度評価・OKR、すべて搭載。自由に組み合わせ可能です。
10名まで永久無料
クレジットカード不要で今すぐ始められます。社員が増えたらプランアップグレード。
IT・テクノロジーの人事評価制度を
今すぐ無料で始めませんか？
10名以下なら永久無料。クレジットカード不要。
テンプレートを選ぶだけで、30分で評価制度が動き出します。
営業電話は一切しません。チャットサポートで安心。
他の業種テンプレートを見る
全20業種・82職種のテンプレートをご用意しています